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训练体系
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台达电子自创立以来,始终相信『培育人才以创造台达的未来!』,因此对于人才培育的投资,向来不遗余力;投入大量资源建构完整且有效的训练体系以支持人才发展策略。
 
 
1. 完整训练体系
教育训练政策在于强化员工的工作技能,提升人力素质,进而储备因应未来市场趋势与环境变革之能量,提升组织核心竞争力。我们提供以职能为基础的课程,提升员工为达到事业目标所需之基本知识、技能与态度。
 

 
2. 训练规划包含以下六大项目
(1) 新进训练:新进人员与新進主管的导入训练。
(2) 专业职能训练:企业议题讨论会、行销/销售、财务/管理、进出
口/采购、资讯科技等。
(3) 管理才能训练:中阶管理训练、高阶管理训练课程、混成学习课
程、情境模拟训练课程等。
(4) 通识教育训练:公司经营使命、企业文化、公司价值观、顾客满
意、品质、安全及卫生等。
(5) 自我启发训练:语言课程、数位学习(e-Learning)等。
   

 
(6) 工程研发训练:研发/工程相关课程、工程议题讨论会、技术研讨会等。
 
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